某電網(wǎng)公司物資部物資品控體系建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目

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一、項(xiàng)目背景

? ? 入網(wǎng)設(shè)備品質(zhì)對降低電網(wǎng)設(shè)備事故，提高電網(wǎng)運(yùn)營的安全性與可靠具有重大影響。因此，進(jìn)一步完善物資品控管理機(jī)制，充分發(fā)揮全網(wǎng)技術(shù)力量，有效整合社會資源，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的一體化物資全周期品質(zhì)管理體系，是確保物資職能戰(zhàn)略得以有效施行的核心控制手段。因此，要求物資品控管理必須進(jìn)行一體化建設(shè)及向精益化方向轉(zhuǎn)變。

二、解決方案

? ? ?項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容包括物資品控全生命周期管理的管控架構(gòu)規(guī)劃、管控機(jī)制設(shè)計、業(yè)務(wù)流程梳理及優(yōu)化、實(shí)施監(jiān)控及輔導(dǎo)和評估改進(jìn)五大部分內(nèi)容，并由試點(diǎn)單位進(jìn)行組織實(shí)施執(zhí)行。
? ? ? 體系總體設(shè)計與基礎(chǔ)管理內(nèi)容構(gòu)建：完成公司物資品控管理體系框架及基礎(chǔ)管理內(nèi)容設(shè)計和構(gòu)建，組織網(wǎng)內(nèi)技術(shù)力量參與編制物資品控管理體系手冊，修訂物資品控管理相關(guān)制度，成立由南網(wǎng)科研院和各級電科院為技術(shù)支撐的專業(yè)品控機(jī)構(gòu)，并由其提供相應(yīng)的品控技術(shù)支持方案。
? ? ? 制訂體系建設(shè)推廣工作方案：制訂物資品控管理體系實(shí)施推廣工作方案，說明物資品控管理體系建設(shè)實(shí)施的重要意義，明確工作目標(biāo)、工作思路、工作內(nèi)容及工作要求。要求各相關(guān)單位/部門統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展，注重實(shí)效，根據(jù)公司統(tǒng)一部署指導(dǎo)本公司物資品控工作開展，落實(shí)各項(xiàng)要求。
? ? ? 開展年度品控工作運(yùn)行檢查：在各分子公司物資部門及各級電科院開展品控業(yè)務(wù)調(diào)研工作，了解各單位品控資源配置情況，分析各分子公司品控業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀及存在問題，檢查品控計劃落實(shí)情況。

三、項(xiàng)目成效

? ? ?按照物資品控體系建設(shè)工作方案要求，開展了新型品控管理體系的試點(diǎn)工作。
? ? ? WHS質(zhì)量控制試點(diǎn)成效：選取某500kV GIS和某變電站220kV變壓器作為監(jiān)造試點(diǎn)，通過試點(diǎn)，驗(yàn)證了WHS關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置合理，見證的效果能實(shí)現(xiàn)品控目的，經(jīng)與合作方討論，認(rèn)為可全面推廣運(yùn)用。
? ? ? 體系實(shí)施試點(diǎn)成效：依托電科院的技術(shù)優(yōu)勢成立了電網(wǎng)器材檢驗(yàn)中心，作為公司電網(wǎng)器材質(zhì)量管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)與質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施主體，完成了新型管理模式下的工作試點(diǎn)。組建并培訓(xùn)物資品控專家隊(duì)伍；建立了由器材檢驗(yàn)中心總承接物資質(zhì)量檢測的工作模式；統(tǒng)一物資到貨抽檢檢測規(guī)范，強(qiáng)化檢測質(zhì)量監(jiān)督與品控信息閉環(huán)反饋。